SQE需要具备APQP，FMEA，MSA，SPC，PPAP，PM项目管理，VDA6.3过程审核相关知识的储备。
SQE需要有GD&T，检具设计，英文标准阅读能相关能力。
SQE要能够熟练运用5W2H，5Why，FTA，8D，鱼骨图，word,excel,PPT
SQE解决问题的3条线：确认发生了什么问题，定义问题解决的目标，思考垂直解决方案。
SQE要熟知工作领域内涉及到的工艺特性，产品物性。
设计评审过程，SQE不是主导，研发、设计才是！
理论上讲，采购既是SQE的好基友，又是SQE的猪队友！
供应商访问，一定要吃好喝好才能干好！
18班武艺样样精通的仁儿，在你们这做个SQE，一个月领那么一点儿碎银子，再不涨工资我去开顺风车了啊！
亲，你，被治愈了吗？
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
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大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
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除尘
文章写的很好，对于摩擦系数测定这些基础知识介绍很详细，是个好读物。
