文章搜索
即刻尝鲜
什么是第一基准，第二基准，第三基准？
在制造业中，基准是确保零件加工精度和装配质量的关键因素。基准的选择与确定不仅影响零件的尺寸精度，还直接关系到零...
波纹度和粗糙度区别与联系
在开始齿轮齿面波纹度开始前，先来学习一下基本概念——波纹度和粗糙度，废话不多说，直接开始： 什么是表面粗糙度？...
三个和尚是怎么被管理折腾死的
本文完
新产品开发，我们到底何时做FMEA？
新产品开发，我们到底何时做FMEA？ 新产品开发，我们到底何时做FMEA？ 上一篇我们和大家一起讨论了，FME...
30张PPT讲解IGBT的设计及仿真验证
（以上资料收集整理自EETOP论坛的网友分享）
猜您喜欢
六顶思考帽：从混沌到清晰的思维之旅
在这个信息爆炸的时代，我们每天都会面对海量的信息和复杂的问题。如何有效地处理这些信息，以及如何多角度、全面地思...
详讲如何进行4M变更管理
一、4M 变更管理的概念 定义 4M 变更管理是指在生产过程中对人（Man）、机器（Machine）、材料（M...
165页PPT！汽车性能试验技术详解
汽车性能试验技术PPT详解： 文章转自汽车实验与测试，版权归原作者所有。
为什么要实施“5why分析?
实施“5Why分析法”的主要原因包括以下几个方面： 找到问题的根本原因：5Why分析法通过连续提问“为什么...
SPC“ 控制图 ” 详解，质量工程师必须了解的点
控制图（Control Chart）又叫管制图，是对过程质量特性进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]