文章搜索
即刻尝鲜
降低整车零部件磕碰伤改善↘45%
QCC：质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组。 最早基于SQC（Statistical Quality Co...
一天吃透一条产业链：无人机（附所有整机标的）
01 产业链全景图 02 无人机类型 无人驾驶飞机简称“无人机”，英文缩写为“UAV”，是利用无线电遥控设...
运营人必备的118个模型，太详细了
1. 金字塔原理 2. 3W黄金圈法则 3. 5W2H分析 4. PDCA循环 5. KISS复盘法 6. S...
猜您喜欢
50页PPT MOS管工作原理及详解
文章来源网络，文中观点仅供分享交流，不代表本公众号立场。但因无法确认真正原始作者，故仅标明转载来源。如涉及版权...
供应商：这可恶的SQE，啥都懂！
企业应当高度重视SQE（供应商质量工程师），善待SQE。随着行业的日益精细化，SQE的重要性将愈发显著。 SQ...
最全品质工作清单，质量人该干点啥一清二楚
质部的工作任务有什么、工作内容都包括哪些，你熟悉吗？来看这份一家深圳电子公司的品质部工作任务清单，将你部门的质...
关于属性数据MSA中Kappa的对话——与图老师的讨论
前言：在7月29日本号发表了拙作《我为什么反对在属性数据MSA中用Kappa分析(上)》以后，图老师认真阅读了...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]