文章搜索
即刻尝鲜
摩擦与润滑:看不见的科学,触手可及的影响
引言 你是否想过,为什么鞋底能稳稳地抓住地面,而车轮又能在路上自由转动?这些都与一个无处不在的现象有关:摩擦。...
50图见证:车间从混乱到高效的蜕变
告别脏乱,迈向高效!50张车间改善实例,带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实...
麦肯锡最新报告:受AIGC影响最大的十大职业,50%工作被AI取代?时间窗口只剩6年
01 概述 随着人工智能(AI)和自动化技术的迅速发展,全球就业市场正在经历一场深刻的变革。麦肯锡最新发布的...
人形机器人各环节成本拆分
来源:全产业链研究
猜您喜欢
儿子问做质量的爸爸“一个人越有钱越了不起是吗?
作为老爸,虽说你是搞质量的, 如果你的儿子问你: 爸爸,一个人越有钱越了不起吗? 我长大后能有出息吗? 什么叫...
强势供应商,SQE应该怎么管才好
引言 我们从事供应链管理的人,外表看起来挺风光的,毕竟你是给供应商送钱的工作,代表了至高无上的客户地位,但是我...
慢走丝线切割加工遇到的问题,这里整理出解决方案请互相转发
1.断丝问题 (1)放电状态不佳—–降低P值,如果此值降低幅度较大仍断丝,可考虑降低I...
质量管理七项基本原则的理解与应用
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2...
刹车盘生锈要抹刹车油?快长点心吧
ACC自适应巡航、ESP车身稳定、ABS防抱死等等,这些听起来高大上的配置,其实都是建立在刹车的基础之上,而作...
最新评论
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]
除尘
文章写的很好,对于摩擦系数测定这些基础知识介绍很详细,是个好读物。