文章搜索
即刻尝鲜
何谓团队：团队的定义与六大基本要素
团队的定义 我们似乎总爱说团队，但又很少认真地考虑什么是团队。 在乔恩·R·卡岑巴赫（Jon R. Katze...
中国汽车国家标准（2024年版）
一、中国乘用车强制性国家标准 二、中国商用车强制性国家标准 三、中国新能源汽车国家标准 四、中国智能网联汽车国...
汽车轮胎的六个基本知识
1 车轮轮胎的基本结构 车轮轮胎的结构图 ▼ 胎面：轮胎与路面接触的部分，通过摩擦使汽车具有驱动、制动等性...
质量工程师的5层能力等级，你在哪一层？
当前，高校质量专业毕业生的数量远远无法满足企业的实际需求。因此，许多质量工程师是由其他专业转岗而来。那么，这些...
猜您喜欢
第五版FMEA除了六步法，还多了一个FMEA-MSR是个什么鬼？
第五版FMEA手册预计在2018年6月会正式发布，这版FMEA的变化可以说是“革命性的”，要求以“六步法”的思...
人形机器人各环节成本拆分
来源：全产业链研究
生产线“防错”技术一览！
“装配线好不好，重点看防错”。那么问题来了。什么是防错？ 1什么是防错？ 防错，日文称POKA-YOKE，英文...
专业SQE笑怼供应商的无知
在过程审核的时候，我经常会听到供应商这样的回答，不知道大家有没有遇到过，请看下文： SQE：在组装工站，工人需...
怎么进行质量管理
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]