文章搜索
即刻尝鲜
波纹度和粗糙度区别与联系
在开始齿轮齿面波纹度开始前，先来学习一下基本概念——波纹度和粗糙度，废话不多说，直接开始： 什么是表面粗糙度？...
三个和尚是怎么被管理折腾死的
本文完
新产品开发，我们到底何时做FMEA？
新产品开发，我们到底何时做FMEA？ 新产品开发，我们到底何时做FMEA？ 上一篇我们和大家一起讨论了，FME...
30张PPT讲解IGBT的设计及仿真验证
（以上资料收集整理自EETOP论坛的网友分享）
一文看懂全国各省市汽车主机厂分布图及其产能
汽车主机厂在什么地方，产能和产量是多少，对于汽车系统零部件、材料供应商及其他配套服务供应商而言，至关重要。 全...
猜您喜欢
初识EPB
在介绍我自己之前，先看看我们大家长是怎么夸我的，一万个自豪！ 不明白12位一体？我的本领确实多，就让这篇文章带...
CPK与PPK亲密关系曝光
我猜这是大家的第一个问题。 CPK：Complex Process Capability Index（过程能力...
车间现场6S画线标准
A01 画线颜色管理 目的：对生产车间所有工作场所实施统一的颜色管理，不仅是为了美观，更是为了通过直观的视觉标...
轿车车身断面形状设计与性能优化
（特此感谢本文件的提供者！）
8D报告培训教材(经典)
8D问题解决法一般认为是福特公司所创，但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立，描述8D问题解决法的标准...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]