言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
首页
质量工具
正文
某知名厂商SPC导入教材
82
次阅读
没有评论
共计 5 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:网络
正文完
0
为什么GRR研究中均值控制图要求至少50%以上的点落在控制限以外
利弊图——解决问题的新工具
来来来,一起做甘特图<是用Excel哦>
新版FMEA七步法|第四步:失效分析及失效链
经典POKA-YOKE教材
上一篇
8D报告培训教材
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
即刻尝鲜
注塑模具结构最清晰的讲解
摩擦与润滑:看不见的科学,触手可及的影响
引言 你是否想过,为什么鞋底能稳稳地抓住地面,而车轮又能在路上自由转动?这些都与一个无处不在的现象有关:摩擦。...
50图见证:车间从混乱到高效的蜕变
告别脏乱,迈向高效!50张车间改善实例,带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实...
麦肯锡最新报告:受AIGC影响最大的十大职业,50%工作被AI取代?时间窗口只剩6年
01 概述 随着人工智能(AI)和自动化技术的迅速发展,全球就业市场正在经历一场深刻的变革。麦肯锡最新发布的...
人形机器人各环节成本拆分
来源:全产业链研究
猜您喜欢
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者
首先否定这个基本推论,很多管理者甚至领导者都是技术出身,成为既懂技术,又懂管理,还懂人性的优秀企业家。但总的来...
BIQS之分层审核 Layered Audit
很久以前听过这样两则小故事,记忆犹新。 其一:有个人想要一栋两层的房子,就找人来造,但是他看造的人一直在造第一...
CQI-27 铸造系统评估
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2...
深度好文:质量只是旅程,而不是终点
做QA应该是水无常形,兵无常法。Check list、指标仅仅是冰山一角,最关键需要建立的是人对产品质量态度和...
长期同“质”和“量”做斗争,到底该如何抓质量?
随着文件、制度、流程越来越多,质量管理体系越来越臃肿,我们却无奈地发现,质量问题一直不断发生或复发,这究竟是为...
最新评论
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]
除尘
文章写的很好,对于摩擦系数测定这些基础知识介绍很详细,是个好读物。