言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
首页
质量工具
正文
潜在失效模式分析FMEA(AIAG-VDA)
212
次阅读
没有评论
共计 5 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:网络
正文完
0
解决不良?看这个图解8D分析法。直观明了
QC七大手法,有图有案例,从零开始
了解整VDA6.5 产品审核讲义
用FMEA鸡娃,七步足矣
班组长要想管理好一个班组,这些要点你要知道
上一篇
铸造工艺简单介绍
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
即刻尝鲜
残余应力的检测方法介绍
残余应力是指物体在没有外部载荷作用时,其内部仍存在的应力状态。这种应力状态通常是由于物体在加工、热处理、焊接等...
四十种机械制图符号及含义,一定有你不知道的
我知道二十一种,你知道多少种?不需骗人,文章底部见!
齿轮侧隙及其校核方式【90%的工程师忽略的点】
侧隙的定义:按照 ISO/ TR10064 – 2 : 1996 和 GB/ Z18620. 2 ...
田口损失函数:质量是“符合规格”还是“一致”?
田口玄一的质量理论 ·产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的 ·质量控制的重点应放在设计阶段 ·产品质量...
所谓工作能力强,其实就这5点
马上就要2025年了,如果这一年只能定一个目标,你的目标会是什么呢? 在我我们的质人交流群里,有一个位定了这样...
猜您喜欢
车间现场6S画线标准
A01 画线颜色管理 目的:对生产车间所有工作场所实施统一的颜色管理,不仅是为了美观,更是为了通过直观的视觉标...
十种常见的质量管理工具
01 统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美...
MAZDA检具设计标准(二)
免责声明:本资料来自网络,版权归作者所有,本资料只能用于学习,如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您...
检具到底是谁的责任!? – 研发还是质量?
检具到底是谁的责任!? 这个问题不好回答,会得罪很多人。今天就想得罪人! 谈到检具,产品设计工程师最顺口的回答...
超声波焊缝设计指南
之前一篇文章《影响超声波焊接成功的5个因素》里提及到零件的焊缝设计,给自己挖了一个坑。本文把坑补上,详细介绍一...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]