用FMEA鸡娃，七步足矣

咱中国人，都盼个“望子成龙，望女成凤”！

但大多数朋友，慢慢发现，那些有望成龙、成凤的，似乎都是“别人家的孩子”，自己家那位呢？

怎么看，都和龙、凤搭不上哪怕一点边！

这时候，一套好的方法就显得尤为重要了，有时候，甚至可以起到力挽狂澜的作用！

比如，今天介绍的这套叫“FMEA”的方法！

FMEA到底有多牛呢？

人类靠它登月了，战斗机靠它升天了，舰艇靠它下水了。

如果觉得这些都和咱老百姓关系不大。

那你可以在马路上随便指一辆车。

它的诞生过程都一定无数次用到FMEA。

所以，海陆空都搞得定的FMEA，用来培养个把人，还不是手拿把掐的！

还不信？一起跟着FMEA走几步！

做事首先要明确目标，定义范围，这样才能把最宝贵的资源投入到最应该投入的事情上去，培养娃自然也一样。

于是乎，在培养娃方面，我们有了以下目标和范围：

这就是所谓的5T方法。

以团队Team为例，培养娃可不是一个人的事情，爸、妈、爷爷奶奶、甚至教练都得一起加入，形成跨功能团队，各司其职。

FMEA有个非常好的思路就是前人种树，后人乘凉。

要把所有人的意见，经验和教训全部集合一起，才能最大概率达成目标！

5个T整明白之后，我们就要正式开干了！

第一步咱们定义的目标：培养娃成游泳健将

但是怎么培养呢？我们先得把娃自身研究清楚了。

平时我们看娃就是一个整体，无从下手。

但是你翻开小学生物课本，你会发现，娃还是可以分为很多层级：

比如8大系统（消化、呼吸、循环、内分泌、神经、运动、泌尿以及生殖系统）。

还可以接着往下分到器官，组织，细胞。

当然，单从培养娃的角度，咱大致到系统层面就可以哈，再往下分可能是医学专家要干的事情啦！

那在系统层面，人体有哪些系统会和游泳健将的特质息息相关呢？

作为运动员，运动系统自然要发达。

在水里一直要憋气换气的，呼吸系统也不能差。

正式比赛时，听到哨声后反应要快，这和神经系统相关。

于是乎，我们从一个无从下手的娃，细分成三个方向（系统）努力！

这就是结构分析，重点是梳理关系，找到关键部分（8大系统找到3个），以便后续好铁用在刀刃上！

当然，怎么找到关键部分也是有方法的！

汽车行业有结构树和边界图。

具体咱就不展开了！

上面的结构分析，研究对象根本还是在人体本身。

比如各类系统，器官之类，都是身体的一部分。

对于结构，我们会这么描述：

而功能分析，对象则转移到人表现出来的状态（性能）方面。

比如人的反应时间！

对于功能，我们习惯于这么描述：

对于游泳健将所需的各种特质（功能）。

我们都应该让他们在人体各系统（结构）上得到分配。

汽车行业用到的方法也有很多，比如功能矩阵图、功能网。

不能达到预期的功能，我们起了个名字叫失效，比如娃游的不快了。

娃游得不快了这个失效，会有失效原因，比如听到哨声后反应时间太慢。

也会有失效后果（影响），比如最后没有得到好的名次，成不了游泳健将。

为了区分原因和结果，失效我们也给加两个字，失效模式！

这些原因、后果、模式的都是相对的，对角不同也会不断变化。

“听到哨声后反应时间太慢”本来是失效原因。

你也可以把它作为失效模式，继续往下找失效原因，比如“前一天没睡好”。

这个一步一步找原因的过程，形成了失效链。

失效链最后形成失效网。

网“织”得越密，漏网之鱼越少，娃获得成功的概率越大。

找到的失效越多，“望子成龙，望女成凤”的家长们越焦虑。

因为这些不知道这些失效会整出什么幺蛾子！

这时候，我们要根据失效的风险大小，归归类了！

毕竟，“前一天没睡好”和“胳膊骨折”了，对结果的影响，差异还是很大的。

于是，失效的三个维度应运而生。

通过评估这三个维度，我们可以确定采取措施的优先级。

比如前一天没睡好，可以不用大惊小怪。

但胳膊骨折了，还游个啥泳，还不去医院医好了再来？

风险分析的目的是抓重点，该出手时才出手！

当然，如果在“尺度”上把握不好的话，可参考下面这张表！

前面做了这么多工作，严格上讲只是耍嘴皮子。

真刀真枪干还是得看第6步：优化！

当我们发现那些优先级很高的失效，不去管很可能影响我们的“鸡娃大计”：培养出游泳健将！

到底怎么管呢？确定行动，降低风险，并评估行动有效性。

—消除或降低失效影响，比如加强娃的营养，不让娃做剧烈运动，最多骨头酸，不会骨折。

—降低失效原因的频度，比如晚上泡泡脚，再来杯热牛奶放松放松，降低娃睡不好的概率。

—提高探测失效原因或失效模式的能力，带个智能手表，心跳血压一有啥风吹草动立马知道。

折腾了这么一路，总得留下点什么（文件）吧，和别人交流交流心得啥的！

娃成功了，作为成功学素材，咱得总结。

哪怕娃没成龙成凤，经验教训不也得总结嘛！

总结了干嘛？

万一想不开，想再练个小号，生个二胎呢？