言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
首页
质量工具
正文
PPAP培训资料
157
次阅读
没有评论
共计 7 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
文章来源:网络
正文完
0
一文读懂 DMAIC | Six Sigma
你应该要掌握的7种回归分析方法
帕累托图的Excel绘制方法
通用汽车分层审核LPA
PDCA循环、5W1H、QC七大手法
上一篇
七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
即刻尝鲜
注塑模具结构最清晰的讲解
摩擦与润滑:看不见的科学,触手可及的影响
引言 你是否想过,为什么鞋底能稳稳地抓住地面,而车轮又能在路上自由转动?这些都与一个无处不在的现象有关:摩擦。...
50图见证:车间从混乱到高效的蜕变
告别脏乱,迈向高效!50张车间改善实例,带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实...
麦肯锡最新报告:受AIGC影响最大的十大职业,50%工作被AI取代?时间窗口只剩6年
01 概述 随着人工智能(AI)和自动化技术的迅速发展,全球就业市场正在经历一场深刻的变革。麦肯锡最新发布的...
人形机器人各环节成本拆分
来源:全产业链研究
猜您喜欢
运用MELET模型分析法分析影响锻件成本的弹性因素
近几年,国内锻造企业综合水平得到了提升,锻件质量有了明显的改善,但锻造企业面临的市场竞争压力没有减少。一方面原...
生产线“防错”技术一览
今天和大家聊一聊“防错”。小唐老师第一次真在意义思考“防错”是在三年多前,师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配...
一个优秀企业的必备质量管理清单
质量是一个企业赖以生存的保障。每个企业由于经营环境不同,对质量管理的理解和重视程度不同,造成质量管理水平参差不...
在做PPAP时,是评估Cpk还是Ppk?
在PPAP阶段,我们需要供应商提交的任务清单第11项:初始过程研究,那么在这个任务要求中,供应商到底是提交CP...
全面解析8D分析法,附案例分享
现代质量知识可以按照工具、流程、体系、绩效等层面来描述,具体逻辑如下图: 工具的种类有多种(日本企业不完全统计...
最新评论
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]
除尘
文章写的很好,对于摩擦系数测定这些基础知识介绍很详细,是个好读物。