解决不良？看这个图解8D分析法。直观明了

8D（8 Disciplines）即问题解决8步法，最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法，对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的工具，尤其在面对重大不良时，它能建立一个体系，让整个团队共享信息，并引导团队提供解决问题的方法。

2，XX事件解决方法大家都知道，可是没有人愿意解决，我也一直推不动。

3，这个不良现象到底是什么，为什么现在查到的和当时得知的不一样呢？

4，都已经让XX部门全检了，怎么又发现不良了呢？

5，这个不良一直反复发生，XX部门根本解决不掉！

6，XX不良记得已经解决了呀，怎么还在发生呢？

7，原来XX SBU以前处理过这个问题，我们去看看他们怎么处理的。

8，每天都在被各种各样的异常翻来覆去的折腾，根本没有时间好好整理报告！

8D方法由8个步骤和1个准备步骤组成，客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。