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日本二战战败后,经济萧条,资金短缺,制造业生产效率低。在同样的投入下,日本人造一台汽车,美国人可以造出9台。
而当时美国汽车制造业盛行的是大规模生产,福特汽车就是典型代表。这种生产方式需要大量的设备、资金投入,适用于卖方占主导的市场,否则就会有大量库存积压。
丰田没有照搬美国模式。结合日本人的家族观念,服从纪律的团队意识,丰田汽车在大批量生产方式基础上逐步形成了后来风靡全球的“丰田生产方式”。在这种新的生产方式下,日本汽车取得巨大成功,并对美国“三大”形成威胁,于是美国开始学习日本,这就有了如今的“精益生产方式”。
文章转自:质量管理笔记
正文完