言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
项目
项目管理
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
首页
质量体系
正文
新版APQP培训教材
390
次阅读
没有评论
共计 7 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
文章来源:网络
正文完
0
各大主机厂定点、技术标准、质量绩效在哪获得?
通用汽车GM最新版BIQS审核应对指南
如何执行分层审核
ISO26262 功能安全各个阶段测试要求
橡胶制品质量提升:橡胶素炼的必要性与作用解析
上一篇
生产管理必备:5大口诀、6M1E分析、7个要点、8个工具、9字口诀、10个公式
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
即刻尝鲜
残余应力的检测方法介绍
残余应力是指物体在没有外部载荷作用时,其内部仍存在的应力状态。这种应力状态通常是由于物体在加工、热处理、焊接等...
四十种机械制图符号及含义,一定有你不知道的
我知道二十一种,你知道多少种?不需骗人,文章底部见!
齿轮侧隙及其校核方式【90%的工程师忽略的点】
侧隙的定义:按照 ISO/ TR10064 – 2 : 1996 和 GB/ Z18620. 2 ...
田口损失函数:质量是“符合规格”还是“一致”?
田口玄一的质量理论 ·产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的 ·质量控制的重点应放在设计阶段 ·产品质量...
所谓工作能力强,其实就这5点
马上就要2025年了,如果这一年只能定一个目标,你的目标会是什么呢? 在我我们的质人交流群里,有一个位定了这样...
猜您喜欢
品质部工作任务清单(通则、来料、制程、终检、计量等)
通则 001. 参与公司质量策划工作; 002. 组织质量计划的制定; 003. 对质量计划的完成情况进行检查...
五个影响产品质量的主要因素:人、机、料、法、环,全面解析
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章,请收...
这13条内审法则,内审员一定要看
怎样才能令企业质量管理体系依据策划运行 ,并让公司的体系更加有效?这是很多质量人都曾思考过的问题,内部审核作为...
详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)
来源:网络
上汽通用供应商分供方管理(PPT详解)
上汽通用供应商分供方管理PPT详解:
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]