文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
搜索
文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
质量体系
正文
VDA1 看看德国人怎么管“文件”
687
次阅读
没有评论
共计 5 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:网络
正文完
0
CTQ 关键质量特性到底怎么管?
好的供应商是培养出来的
46页PPT完美解读华为供应链管理
24个经典问答让你秒懂IATF16949
Ford的GPDS开发流程介绍
上一篇
过程审核之LPA分层审核
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
SQE质量法则:1-10-100!
谁都知道,质量就是市场,是一个企业生存发展的保障,没有它,一切都只是空中楼阁。质量是企业产品的生命,企业的产品...
大质量:战略地图–模型–控制系统
质量领域的变化趋势: 1, “大质量”概念的形成 关注组织的整体绩效,以财务的视角评价组织的改进成果,以系统化...
机械伤害预防“十二条”铁律
“四必有” 有轴必有套、有轮必有罩 有台必有栏、有洞必有盖 “四不修” 带电不修、带压不修 高温过冷不修、无专...
这21个精益生产专业术语值得学习
精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。这21个精益生产...
华为业务流程L1-L6体系详解【附L1-L5流程清单】
在当今这么激烈的商业环境里,企业要想成功,光有好产品和服务可不够,还得把内部运营管理得井井有条。华为,它的业务...
即刻尝鲜
78岁接手破产日航,稻盛和夫的第一刀:当所有问题都要你拍板,组织其实已经失去判断力
周五下班很晚。 办公室只剩你一个人。 你盯着屏幕发了一会儿呆。 白天处理了无数问题, 项目有人推进,流程也在运...
如何区分SIP与SOP
前言: SOP是针对产品的制造过程,是指导你如何做产品,它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品...
管理者最厉害的绝招:反问
管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?
高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
最新评论
hello world
hello world hello world
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!