QC七大手法详解

573次阅读

没有评论

共计 99 个字符，预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。

本文总共介绍了QC活动常用的7种图表：查检表、柏拉图、鱼骨图、直方图、管制图、层别法，以及QC手法的基本作用，希望各位益友从中获益，学以致用！以下为今天的干货篇：共100张图~

小编寄语

原创：标杆精益

正文完

QC手法精益生产

发表至：精益生产

2019-05-26

防错的五类方法和五大原则

精益生产的正确导入方式

FPY与RTY的含义与区别，为什么RTY比FPY更适合

虽然六西格玛很难，但看完这篇吹吹牛应该够了！

工厂常见计件工资的7种方案

管理工厂这么久，标准作业程序是啥？一文认识SOP

评论（没有评论）

文章搜索

即刻尝鲜

猜您喜欢

最新评论

透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]

infinite cui 需求VDA6.3 表格，谢谢

准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]

大师兄说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。

大师兄抱歉，暂无PPT可供下载。

john 如何获得这个PPT文件

大师兄里面确实有一些叫法和我们平时不一样

大师兄这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。变更控制是必要的。

PeriMasto 这个写的不错，很实用，谢谢！

生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 […] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]

QC七大手法详解

QC培训教材

大质量：战略地图–模型–控制系统

判断一个质量工程师是不是水货，就看这5点

SPC八大判异规则适用每一种控制图吗？

IATF16949-特殊特性管理要求

堪称史上最牛X的企业管理手册

机械原理一看就懂：40套动图+文字讲解

检具到底是谁的责任!? – 研发还是质量?

初识EPB

盐雾试验 1 小时相当于多长时间？