很详细的价值流图析教材，经典

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很详细的价值流图析教材，经典

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正文完

价值流程图

发表至：精益生产

2023-02-05

这21个精益生产专业术语值得学习

丰田纸卡系统 Kaimishibai

六西格玛初学者常见43个问答

虽然六西格玛很难，但看完这篇吹吹牛应该够了！

开好这15分钟的晨会，你就超过50%的企业了

观察仓库运营状态的四个方面，把握管理重点

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大师兄说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。

大师兄抱歉，暂无PPT可供下载。

john 如何获得这个PPT文件

大师兄里面确实有一些叫法和我们平时不一样

大师兄这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。变更控制是必要的。

PeriMasto 这个写的不错，很实用，谢谢！

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