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在TR技术评审会上，通常需要对以下问题进行评审：
1. 技术设计是否符合要求和技术规范，融合是否充分考虑了整体性能需求；
2. 产品的设计文档是否齐备、完整、清晰，是否包含了全部必要的信息；
3. 产品的质量控制方案是否有效、可行、实用；
4. 产品的生产制造过程是否安全、简单、高效；
5. 产品的维修保养方案是否完善、合理、易实施。
为了确保TR技术评审顺利进行并覆盖所有相关技术问题，需要遵循以下步骤：
1. 评审组织。由一定数量的专业技术人员组成，最好包含来自不同技术领域的专业人员。
2. 预评审。由产品开发团队进行内部评审，对设计文档进行审查并做好准备工作，疏通问题后再提交给评审团队。
3. 现场交流。评审团队成员对设计文档进行一遍完整的审阅，以及就产品的设计和开发问题展开深入的技术交流。
4. 编写评审报告，对评审过程中发现的问题进行总结归纳，提出解决方案和改进措施，并形成评审纪要，收集各方反馈意见。
TR技术评审是IPD集成产品开发流程的核心环节之一，它可以有效地发现和纠正产品开发中的问题，及时调整设计、开发和生产过程，确保产品的质量和性能得到充分保证，实现产品的快速推向市场并取得商业成功。
| 阶段 | 目的 | 评审重点 | 输出文档 | 备注 |
| TR1 （需求分析与概念评审） |
确认产品需求的合理性和技术可行性，明确产品核心价值。 | – 市场需求与客户痛点分析 – 技术路线可行性评估 – 资源（人力、成本、时间）匹配度 – 初步方案对比与选择 |
– 产品包需求文档（PRD） – 概念设计文档（含技术原型或仿真验证） |
起点阶段，需明确需求基线； 重点关注“做什么”和“是否值得做”。 |
| TR2 （系统设计评审） |
验证系统架构的合理性和模块划分的完整性，确保技术方案可落地。 | – 系统架构设计（分层、模块化） – 关键接口定义与兼容性 – 关键技术验证结果（如算法、性能达标） – 风险清单 |
– 系统设计说明书 – 技术验证报告（含仿真/实验数据） – 风险管理计划 |
架构冻结阶段，需确保技术路线无重大风险； 关注“怎么做”和“是否具备技术能力”。 |
| TR3 （详细设计评审） |
确认详细设计的完整性和可制造性，确保设计细节符合量产要求。 | – 详细设计文档（硬件原理图、软件代码框架） – 物料选型与供应商验证 – 可测试性（DFT）与可生产性（DFM）设计 |
– 详细设计文档（含BOM初版） – 测试方案（含测试用例） – 工艺流程图 |
设计冻结阶段，需完成全部设计细节； 关注“如何实现”和“能否高效制造”。 |
| TR4 （原型样机评审） |
验证样机是否符合设计目标，暴露潜在设计缺陷与工艺问题。 | – 样机性能测试结果（功能、可靠性） – 设计缺陷分析（如EMC、散热问题） – 生产工艺可行性评估（如焊接、组装） |
– 样机测试报告（含通过/失败标准） – 问题清单及改进计划（含优先级） |
首次实物验证，需完成样机迭代； 关注“是否达标”和“如何改进”。 |
| TR5 （小批量试产评审） |
确认生产工艺和供应链的成熟度，确保量产前问题闭环。 | – 试产问题闭环率（如良率、一致性） – 供应链稳定性（物料交付、产能） – 工艺文件与操作规范的完备性 |
– 试产报告（含良率数据） – 量产准备计划（含爬坡计划） – 质量控制标准（SOP/SIP） |
量产预演阶段，需解决试产问题； 关注“能否稳定生产”和“供应链是否就绪”。 |
| TR6 （量产评审） |
确认产品具备量产条件，保障市场发布与售后支持准备就绪。 | – 量产稳定性（如直通率、故障率） – 市场发布计划（发布时间、渠道） – 售后支持体系（维修、备件、培训） |
– 量产批准书 – 上市计划（含营销策略） – 售后支持方案 |
最终决策阶段，需通过IPMT审批； 关注“是否可上市”和“全生命周期管理”。 |
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透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
john
如何获得这个PPT文件