麦肯锡矩阵图

麦肯锡矩阵（McKinsey Matrix）是70年代美国通用电气公司（GE)创建的新的投资组合分析方法，是一个能够对公司的战略事业单元进行业务组合分析的管理模型，麦肯锡矩阵也被称之为“GE矩阵法”、“通用电器公司法”、“九盒矩阵法”、“行业吸引力矩阵”。

麦肯锡矩阵的常见用途

麦肯锡矩阵主要被普遍应用于企业进行业务选择、定位。企业可以根据矩阵情况对部门在经济市场上的影响力和实力以及吸引力进行评估，也可以用于判断企业自身的强项和弱点以便进行切实有效的战略规划。

判断项目可发展性的工具：GE矩阵。

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GE矩阵又称麦肯锡矩阵，主要有两个要素构成：行业吸引力和企业实力，由这两个因素搭配横轴和竖轴的高中低三个层次，构成一个九宫格矩阵。其中不同颜色区域所采取的战略不同：
?绿色区域：采取增长/发展战略，企业优先分配资源；
?灰色区域：采取维持现状/有选择性发展战略，保护现有规模，调整企业发展方向；
?红色区域：采取退出、停止、撤退、转移战略。

麦肯锡矩阵绘制

麦肯锡矩阵的概念看似繁杂，也可以轻轻松松地绘制出一幅既专业又美观的麦肯锡矩阵。

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