我是一名生产主管，我常常面对如下问题： ①员工不按作业指导书执行； ②设备点检表漏点检； ③5S执行不到位； …

有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。 豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其…

其实做车间主任是做管理中最难做的“官”！对下面要每天直接面对员工安排生产；对上面要向经理汇报工作，是个出力不讨…

成功管理的基本原则是什么？最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作的热忱。有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员…

现在很多企业管理者很忙，忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件，事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活…

AMT：现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、…

我们都知道 PDCA=Plan-Do-Check-Action 那么哪一步最重要？ 要放在质量这一块来看,毫无…

导语：如果你恰好处于带团队的阶段，但不知从何下手，你正好需要阅读此文。我们没有遇到好的老师没关系，你可以成为他…

在上学时，出于对电子产品的热爱，我没事喜欢捣腾些小电器。高考后，我选择了电子信息工程专业。毕业后投奔同学，来到…

2017年零星发生的一些小事，虽不至于毁三观，却也称得上无耻，刷新底线。在此挑选些许典型的，可为外人道哉的片段…

当行业高速成长时，这种不匹配被高利润掩盖；行业发展到了平稳整合时期后，管理能力不足的弊端开始显现，而执行力差就…