丰田汽车公司创立于1933年。在当时，日本的汽车制造业还是处于幼稚工业的阶段。以丰田喜一郎为首的汽车制造商和汽…

日日清工作法是一种有效的日清管理模式，它是指全方位地对每个人、每日所做的每件事、每个问题进行控制和清理，做到“…

8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解…

建议采用高抽样频率的情形： 过程不稳定和（或）过程能力指数低（Cpk=1.33） 功能性特性或关键过程特性  …

有些学员希望了解如何通过抽样检验的结果来估计检验批的不良率，这里给出一种Pearson-Clopper估计方法…

内容简介： 我们有足够多的工具可以识别出问题的根本原因，但是可以解决问题的工具却为数不多。 被创新型员工使用并…

丰田工作基础PDCAPPT讲解：

GD&T是设计工作的必备技能，今天给大家发送一篇GD&T的材料。

在MSA培训过程中，有些学员想要知道为什么在GRR（测量系统的重复性和再现性）研究中均值控制图要求至少50%以…

在MSA手册中有两个概念，有的学员不理解。一个是分辨力（Discrimination），另一个是有效解析度（E…

小伙伴们，今天一鸣分享给大家的是，精益生产的25个关键工具。注意，这里只是简单的图文介绍，目的是帮助大家构建L…