文章搜索
即刻尝鲜
咨询公司市场洞察“五看”方法论：从宏观环境到竞争格局的企业战略与产品规划深度分析手册
埃森哲的“市场洞察五看三定”方法论是一种系统化的战略规划与市场分析框架，旨在帮助企业在复杂多变的市场环境中精准...
终于有人把IQC、OQC、IPQC岗位职责和工作流程通俗易懂的讲清楚了
IQC、IPQC和OQC到底在做什么？ 为什么它们对产品质量如此重要？ 本文将用通俗易懂的语言和生动的例子，带...
人力资源战略规划与经营计划：工业制造业领域的战略意图、组织绩效、人才管理与业务设计
在现代企业管理中，人力资源战略与经营计划是企业实现长期发展目标的两大核心支柱。人力资源战略聚焦于人才的吸引、培...
科尔尼战略采购七步法：优化采购流程，提升企业核心竞争力的实战手册
科尔尼七步战略采购法是一种系统化的采购管理方法，旨在通过严谨的流程和科学的工具，帮助企业优化采购环节，降低采购...
如何成为一个成功的供应链管理总监
文章来源：https://mp.weixin.qq.com/s/-rArwVwjeL438xXBzdj0FQ
猜您喜欢
中国新能源汽车分布图，赶紧收藏
据不完全统计,最近1年以来,全国各汽车集团或新晋势力宣布投资建设新能源汽车整车项目70余个,计划投资总金额达到...
供应商现场审核，讲透了
有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如： 去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊...
怎么进行质量管理
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]