大师兄
文章 1112
文章搜索
即刻尝鲜
为什么要实施“5why分析?
实施“5Why分析法”的主要原因包括以下几个方面： 找到问题的根本原因：5Why分析法通过连续提问“为什么...
螺栓安装后露出螺母多少高度是合适的
在机械设计、制造及装配过程中，螺栓与螺母的组合使用是确保结构稳定性和安全性的关键环节。螺栓...
现场质量问题分析与解决PPT（附思维导图）
质量问题频繁发生，但更让人无奈的是——发现了问题，却迟迟解决不了。根源在哪？一个重要的原因就是问题意识不高！ ...
一辆汽车里究竟有多少橡胶件？各种橡胶件都使用什么橡胶？
汽车中包含大量的橡胶件，它们在整个车辆结构和功能中发挥着至关重要的作用。除了轮胎，橡胶件主要分布在以下几个系统...
猜您喜欢
汽车芯片产业链梳理汇总
近日网络盛传”欧美全面停供中国汽车芯片”的消息，据称欧美政府正在起草一份方案报告，美国...
精益生产100问，入门看这个
1、什么叫精益生产方式？ 是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置...
一文读懂清洁度管控
文章来源：网络
实验设计DOE与Minitab
来源：网络
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]