大师兄
文章 1124
专业知识 摩擦与润滑:看不见的科学,触手可及的影响
引言 你是否想过,为什么鞋底能稳稳地抓住地面,而车轮又能在路上自由转动?这些都与一个无处不在的现象有关:摩擦。…
第一现场 50图见证:车间从混乱到高效的蜕变
告别脏乱,迈向高效!50张车间改善实例,带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实…
前沿快报 麦肯锡最新报告:受AIGC影响最大的十大职业,50%工作被AI取代?时间窗口只剩6年
01 概述 随着人工智能(AI)和自动化技术的迅速发展,全球就业市场正在经历一场深刻的变革。麦肯锡最新发布的…
前沿快报 人形机器人各环节成本拆分
来源:全产业链研究
第一现场 详讲如何进行4M变更管理
一、4M 变更管理的概念 定义 4M 变更管理是指在生产过程中对人(Man)、机器(Machine)、材料(M…
专业知识 检具设计24式-秘诀
检具设计是汽车行业至关重要的一环,检具设计的好坏,对于鉴定产品,减少损失相当重要,今天就和大家分享一下检具设计…
专业知识 IP防护等级:守护设备安全的关键标准
前言 在如今的智能化时代,手机、家电,乃至工业设备都在不断提升防护能力,以应对日益复杂的使用环境。我们都希望自…
文章搜索
即刻尝鲜
残余应力的检测方法介绍
残余应力是指物体在没有外部载荷作用时,其内部仍存在的应力状态。这种应力状态通常是由于物体在加工、热处理、焊接等...
四十种机械制图符号及含义,一定有你不知道的
我知道二十一种,你知道多少种?不需骗人,文章底部见!
齿轮侧隙及其校核方式【90%的工程师忽略的点】
侧隙的定义:按照 ISO/ TR10064 – 2 : 1996 和 GB/ Z18620. 2 ...
田口损失函数:质量是“符合规格”还是“一致”?
田口玄一的质量理论 ·产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的 ·质量控制的重点应放在设计阶段 ·产品质量...
所谓工作能力强,其实就这5点
马上就要2025年了,如果这一年只能定一个目标,你的目标会是什么呢? 在我我们的质人交流群里,有一个位定了这样...
猜您喜欢
研发:最全面的轿车内部凸出物及试验详解
文章转自:智享汽车圈
想做厂长,就必须搞清楚这139件事情
“首先要解决的是中层干部的业务管理体系化问题。”—张丽俊 01 物料管理 1. 应急管理R...
[爆笑]各大汽车企业是怎样招人的?
最近小编看到一组汽车企业是怎么招人的短漫画 一时间这组魔性的漫画迅速爆红 我们一起看看 那些熟悉的汽车品牌是怎...
107条质量管理体系的术语释义,深入质量管理体系的权威解释。
整理了107条有关质量管理体系的术语释义,不足之处希望大家补充指正。 1、质量 quality 一组固有特性满...
中国到底有多少主机厂?内附详细地址及产能
全国汽车包括2017年确定在建的产能是6358万辆,小编给大家梳理了各省汽车主机厂产能,下面一起来看看吧!如有...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]