大师兄
文章 1095
它山之石 沟通能力一流的人,只不过是掌握了这三招
我们并非生来就知道该如何进行有效沟通。不过,优秀的沟通技能几乎每个人都能学会,只需要采取以下步骤:在对话前做好…
它山之石 为什么做管理要深谙马斯洛需求理论?
没有什么比满足我们基本的人类需求更重要的。 —— 西蒙·科恩 1943 年,心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abra…
它山之石 六顶思考帽:从混沌到清晰的思维之旅
在这个信息爆炸的时代,我们每天都会面对海量的信息和复杂的问题。如何有效地处理这些信息,以及如何多角度、全面地思…
它山之石 工作方法和管理能力提升
文章来源:网络
它山之石 O型密封圈结构设计规
版权归原作者所有。如涉版权,请联系删除 文章来源:网络
它山之石 自下而上解决问题,自上而下策划人生
1、通常,我们的大脑会从6个不同的理解层次分析问题,分别是系统、身份、价值、能力、行为、环境。 2、解决问题需…
它山之石 记住一个黄金法则,所有谈判都用得到
无论情况如何,谈判者必须记住,唯一能让别人朝着你的方向前进,并找到一个你同意的解决方案的方法,是深入倾听和理解…
专业知识 课件分享:《生产线平衡率》
1、线平衡率提升的目的是什么? 产线产能利用率or产线人的饱和度? 2、线平衡率高的产线浪费少于平衡率低的…
它山之石 带团队:分槽喂马、合槽喂猪和高屋养牛
导语 因人而异,智慧引领,解锁团队无限潜能! 曾有人问我:如何激发团队的潜能,使每个成员都能发挥…
文章搜索
即刻尝鲜
透彻理解卡方检验
在非医学统计的大多数应用统计课程中,间断变量(Categorical Variables)统计方法一直是一个相...
如何理解两事件间的独立关系
统计学本质上属于数学的分支,它没有数学那么理论化,但是学好统计学,数学仍旧是必须的。很多从事应用科学的研究者由...
猜您喜欢
汽车减震器培训资料
文章来源:AI汽车制造业
降本增效|推行精益生产四个妙招
丰田之屋蕴含很多内容,其中JIT是最为核心的要素。 JIT基本思想:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产...
浅谈汽车激光拼焊车门内板拉伤、开裂解决方法
导读:激光拼焊成形性能研究表明:⑴激光拼焊后焊接强度比一般焊接强度有明显提高,厚度比率的变化对强度的影响没有材...
SPC过程能力分析
统计过程控制(SPC)是一种借助数理统计方法的过程控制工具,广泛应用于制造业和服务业中,以保证产品或服务质量,...
[鸡汤]工作最主动,奖金最少:值钱的员工,归根结底都有这种特质
1 朋友老关是创业公司老板。 他的员工小A生性外向、主动积极,每每有事,不用老关开口,总是第一个站起来,拍着...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]