大师兄
文章 1189
质量工具 8D报告总是做不好,问题到底出在哪
8D报告作为一种常见的质量问题解决工具,很多企业在面对客户投诉或质量问题时都会用它。然而,写好8D报告并不容易…
专业知识 橡胶硬度如何精确计算?
橡胶胶料的理论计算是指通过对各个成分的质量、体积及其在配方中的比例进行计算,从而预测橡胶的物理性能,尤其是硬度…
观点视角 质量红线:质量的底线与最后一道防线
01 什么是质量红线? 宋老师一直以来对质量的定义是:质量即价值,在成本相当的前提下,质量价值感知的提升直接关…
观点视角 供应商:这可恶的SQE,啥都懂!
企业应当高度重视SQE(供应商质量工程师),善待SQE。随着行业的日益精细化,SQE的重要性将愈发显著。 SQ…
第一现场 为什么说质量是沟通和整合,不是抽检和拒收
01 误用:批退率作为管理指标 如我们对100批作抽样检验,结果有15批判退,则批退率(Lot Rejecti…
质量工具 新QC七大手法,有图有案例,从零到精通!(太实用了)
一、什么是新QC七大手法? 新QC七大手法,又称为“新质量管理七工具”,是相较于传统的QC七大手法(如因果…
它山之石 麦肯锡逻辑思维与有效沟通技巧:深入解析问题根本原因、策略制定与清晰表达的艺术
麦肯锡逻辑思维是一种高效的问题解决框架,它依托于咨询公司麦肯锡的丰富经验,强调以数据和事实为基础,通过结构化分…
文章搜索
即刻尝鲜

QC培训教材
QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO9000:2005的定义是“质量...

大质量:战略地图–模型–控制系统
质量领域的变化趋势: 1, “大质量”概念的形成 关注组织的整体绩效,以财务的视角评价组织的改进成果,以系统化...

判断一个质量工程师是不是水货,就看这5点
一、逻辑清不清,看他怎么分析问题 真正的QE,得是能分析问题、讲逻辑、提方案的人。 他能不能用工具拆解问题?比...

SPC八大判异规则 适用每一种控制图吗?
统计过程控制(SPC)利用控制图等统计工具监控过程的稳定性,区分普通原因变异和特殊原因变异 。控制图判异规则,...
猜您喜欢

材料基础:铁碳相图(铁碳状态图)详解
铁碳相图,又称铁碳平衡相图或铁碳状态图,是研究铁碳合金在加热和冷却时的结晶过程和组织转变的图解。它以温度为纵坐...

面向自动驾驶的线控底盘系统
自动驾驶感知识别、决策规划、控制执行三个核心系统中,和传统汽车零部件行业贴合最近的就是控制执行端,说的再明确一...

减振器异响工程案例:失效模式与异响源概述
01 —序 汽车减振器作为车辆悬架系统核心零部件,复杂的内部液压结构和外部车身连接决定了其成为悬架的主要异响源...

车间现场6S画线标准
A01 画线颜色管理 目的:对生产车间所有工作场所实施统一的颜色管理,不仅是为了美观,更是为了通过直观的视觉标...

17张隐患排查漫画图,能全找出来的吗
End 来源:每日安全生产
最新评论