文章搜索
推荐阅读
供应商现场审核，讲透了
有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如： 去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊...
基于制造和装配的设计（DFMA）
基于制造的设计（DFM） 在设计时预先考虑到以下因素： 1、优化所有的生产工序：加工, 装配, 测试, 采购...
通用汽车APQP Review Check 17个步骤
文章转自：智慧汽车供应链
嵌套型MSA、Cgk量具研究
来源：网络
DFX，你一定要了解一点的防错技术
你是否为拆卸一个物件而苦恼过？比如要换掉厨房顶灯灯管，或者需要自己维修儿子坏掉的小玩具？一鸣可就为此吐槽过，“...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]
什么是5w2h分析法(简易版)
5W2H分析法，也称为“七问分析法”或“七何分析法”，。这种方法通过提出七个问题来全面分析一个事件或项目，…
2025-01-10
2025-01-01
2025-01-01
2024-12-31
2024-12-24
终于有人把IQC、OQC、IPQC岗位职责和工作流程通俗易懂的讲清楚了
IQC、IPQC和OQC到底在做什么？ 为什么它们对产品质量如此重要？ 本文将用通俗易懂的语言和生动的例子，带…
2025-01-24
2024-10-04
2024-10-01
2024-09-20
2024-08-15
什么是第一基准，第二基准，第三基准？
在制造业中，基准是确保零件加工精度和装配质量的关键因素。基准的选择与确定不仅影响零件的尺寸精度，还直接关系到零…
2025-01-30
2025-01-24
2025-01-24
2025-01-23
2025-01-23
